Die Umsetzung der Prozessidentität war gleichzeitig der
Start in eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Prozesse
um Personaleinsatz und Automatisierungsgrad der Prozesse
ausgewogen abbilden zu können.
Kontinuierliche Prozessanpassungen sind notwendig, da die Anforderungen an die Abwicklung auf Grund neuer gesetzlicher Vorgaben wie EnWG 2011 stetig ansteigen.
Anhand eines Referenzvergleichs von Prozessen mit dem
Prozessmodell von Process Consulting werden
Effizienzpotenziale aufgedeckt.
Beraten heißt Lotsen
Process Consulting ist eine Unternehmens-
beratung mit Spezialisierung auf Strategie-,
Organisations- und Prozessberatung in der Energiewirtschaft. Eine erfahrene rechte Hand, die Sie ganzheitlich berät und gemeinsam mit Ihnen die Strategie, Organisation und Prozesse in Ihrem Unternehmen analysiert, konzipiert und umsetzt.
