Kompetenzen
Leistungen
Strategie
Entwicklung und Umsetzung
langfristige
Unternehmens- und Wettbewerbs-
strategie
Potenzialanalyse zur Entwicklung Geschäftsfeldstrategie
Geschäftsbereichsstrategie
- Markteintrittsstrategie
- Neuausrichtung Unternehmensstrategie
Entwicklung Leistungsportfolio (s):
- Definition Geschäftsfelder
- Strukturierung Produktangebot (Netz- / Energie- / Dienstleistungs-produkte)
Organisation
Performancemanagement
Entwicklung Unternehmens-
steuerungsmodelle
Entwicklung und Ausarbeitung Organisationsstrukturen
- Aufbau Geschäftsbereiche
- Umstrukturierung von Geschäftseinheiten
Organisationsentwicklung
(Prozesse, Strukturen, Führungs-verhalten) auf Unternehmensebene
Mitarbeiterentwicklung
Prozesse
Prozessmanagement
Optimierung und Steuerung von Arbeits- und Prozessabläufen
- Ist-Analyse
- Erarbeitung eines Soll-Konzeptes
- Implementierung
Umsetzung Anforderungen aus dem Regulierungsmanagement (Gesetze und Verordnungen wie z.B. EnWG . MessZV, GABi Gas, GPKE / GeLi,… )
Aufbau Planungs- und Steuerungsprozesse zur nachhaltigen strategischen Planung im Unternehmen
Implementierung Prozesscontrolling











