REORGANISATION DES SHARED SERVICE

Die Trennung der Prozesse und IT-Begebenheiten im Rahmen der Umsetzung der Prozessidentität zieht auch einschneidende Änderungen in der Organisation nach sich.
Wir unterstützen Sie gerne bei der Anpassung und Prüfung organisatorischer Rahmenbedingungen:

  • Kapazitäten: Bemessung Prozesse und Tätigkeiten mit Aufwand 
  • Organigramm: Verteilung Prozesse und Tätigkeiten auf Teams, Erstellung Organigramm 
  • Beschreibung Qualifikationserfordernisse der Mitarbeiter 
  • Aufsetzen Kommunikationskonzept 
  • Begleitung Schulungsmaßnahmen 
  • Einbringen Branchen Know How zu Organisationsstrukturen und -abbildung 

Weitere Informationen zum Thema oder einem Workshop können Sie jederzeit bei uns anfordern.

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